9月5日，上錦城建集團(tuán)召開警示教育會(huì)議。集團(tuán)班子、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人及各子公司經(jīng)理層人員參會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)紀(jì)委書記簡惠武同志通報(bào)了區(qū)紀(jì)委監(jiān)委警示教育案例；集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙巍同志帶領(lǐng)全體與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了《渾南區(qū)屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》。
集團(tuán)黨委書記、董事長田立昌同志最后做了總結(jié)講話。田立昌同志強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是要充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉的高壓態(tài)勢(shì)。十八大以來，中央對(duì)反腐倡廉工作始終保持“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)，今年我區(qū)先后有多人被查處。上錦集團(tuán)作為我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)集團(tuán)，我們既是甲方、也是乙方，每年有大量的招投標(biāo)活動(dòng)，每一名員工、特別是有一定權(quán)力的員工，要時(shí)刻堅(jiān)守底線，不越紅線。二是要以案為鑒，以案促改，以案促治。以案為鑒就是時(shí)刻牢記沒有任何人不受監(jiān)督、沒有任何“鐵帽子”；以案促改，就是針對(duì)案件暴露出來的管理漏洞，認(rèn)真完善規(guī)章制度和程序，包括：不能借口政治任務(wù)、上級(jí)要求而降低對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性分析，要解決目前集團(tuán)管理存在的成本管理低效、隨意變更設(shè)計(jì)、項(xiàng)目長期不結(jié)算、不做項(xiàng)目成本總結(jié)和分析等；以案促治就是要汲取教訓(xùn)，針對(duì)存在的各方面問題，立即著手完善相關(guān)制度。三是要算好七筆賬，堅(jiān)守底線，警鐘長鳴。要算清人生的“七筆賬”，堅(jiān)守2條底線必須堅(jiān)守：第一條底線，堅(jiān)決不準(zhǔn)“靠企吃企”；第二條底線，就是任何人都要接受監(jiān)督、任何事都要履行程序，共同把上錦集團(tuán)建設(shè)成為干事、成事、不出事的“大家庭”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人前途與國有資產(chǎn)安全的雙贏。
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