6月11日，區(qū)國資局黨組書記、局長趙衛(wèi)先赴上錦集團調(diào)研指導(dǎo)工作。上錦集團董事長戴友峰陪同調(diào)研。
趙衛(wèi)先先后來到桃仙街延線施工現(xiàn)場和王濱街道后溝村等點位，實地查看了特色工程進度和戶廁整改工作各項細節(jié)，并聽取了相關(guān)工作匯報。在王濱街道后溝村，她深入到農(nóng)戶家中，實地了解廁所使用情況以及在空間格局、隔斷安裝、馬桶、罐體質(zhì)量和后期維修清掏等方面存在的問題和需求，并提出具體指導(dǎo)意見。她強調(diào)，要從實際出發(fā)以問題為導(dǎo)向，著力解決當(dāng)前戶廁改造過程中存在的問題，安排好維修清掏隊伍，增強服務(wù)意識，確保建得好、管得好、群眾滿意，力爭成為農(nóng)民之友，走好戶廁改造工作“最后一公里”。
在報告會上，趙衛(wèi)先一行認真聽取了上錦集團及各分子公司工作匯報，對集團近半年的工作開展給予充分的肯定，對集團當(dāng)前面臨的困難進行了深入分析，并就如何抓好集團發(fā)展提出了具體的指導(dǎo)意見。一是要強化黨建引領(lǐng)，推動黨史學(xué)習(xí)教育落地生根。廣泛開展思想動員，提高政治站位，深刻領(lǐng)會開展黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義。二是要增強大局意識，充分調(diào)動分子公司的積極性。激勵各分子公司積極參與各項工作的洽談協(xié)商、決策決議，促進各分子公司與集團公司共同發(fā)展。三是要進一步完善治理架構(gòu)，加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，定期進行員工技能、素養(yǎng)、能力水平等方面的培訓(xùn)，統(tǒng)籌考慮做好人才儲備，對效益相對較低的子公司實施整頓重組。
趙衛(wèi)先強調(diào)，堅持“嚴”字當(dāng)頭，把好廉政關(guān)。建設(shè)行業(yè)腐敗易發(fā)高發(fā)，所以更要加大監(jiān)督力度，從根源徹底切斷利益輸送的鏈條。集團紀(jì)委要全面履行監(jiān)督責(zé)任，重點做好以下四個方面工作：一是提高思想認識，增強行動自覺；二是加強政治建設(shè)，確保政治方向；三是加強關(guān)口前移，力行防微杜漸；四是穩(wěn)固紀(jì)檢隊伍，敢于較真碰硬。
趙衛(wèi)先要求，集團領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于擔(dān)當(dāng)、敢想會干，遇事要講方法、講策略，做事要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，確保各項工作有條不紊的開展。集團全體員工要樹立主人公精神，分內(nèi)事要做好，分外事要思考，夯實與集團共進退的決心。
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