2月28日上午，上錦集團組織召開2021年度績效考評暨總結(jié)大會。區(qū)國資局黨組書記、局長趙衛(wèi)先出席會議，集團董事長戴友峰、分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人參加會議。會議由集團副總經(jīng)理李銳主持。
會上集團所屬五家分子公司黨支部書記及公司經(jīng)理對2021年工作進行述職，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗、剖析不足，共同謀劃集團新一年的發(fā)展方向。集團領(lǐng)導(dǎo)班子為受表彰的先進集體頒發(fā)獎杯并合影留念。
會議指出，2021年，對于上錦集團來講是意義非凡的一年。一年來，集團穩(wěn)扎穩(wěn)打，攻堅克難，在成長中進步，在實踐中完善，在困難中錘煉，在市場中尋發(fā)展，科學(xué)籌劃，精準定位，自加壓力，篤志前行，先后完成了集團組織框架的搭建、干部隊伍及人員的配備、各項工作流程及制度的建立、黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的開展、全區(qū)農(nóng)村改廁任務(wù)的組織實施、全區(qū)60萬元以下小型定點工程和應(yīng)急工程的承接、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園項目的推進、HD地產(chǎn)項目的處理、萬實大廈解遺辦證、馬宋公路、全運五路兩處回遷地塊的土地摘牌和設(shè)計等一系列工作，2021年集團完成總產(chǎn)值2.2億元，利潤總額 1536萬元。
會議強調(diào)，2022年是渾南區(qū)打造東北綜合實力“第一區(qū)”的起步之年，是集團能否破解困局、實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的決勝之年。董事長戴友峰同志對2022年工作提出以下五點要求:一是全面強化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，將黨建工作深入內(nèi)嵌到公司運營的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障。二是要提高思想政治站位，全力完成區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)國資局交給的各項工作任務(wù)。三是要圍繞全區(qū)開發(fā)建設(shè)大局，對標央企國企，強化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高施工水平和現(xiàn)場管理，提升綜合服務(wù)保障能力。四是要扎實開展各項重點工作，實現(xiàn)以農(nóng)旅項目為引擎，以開發(fā)建設(shè)和城市運行維護為基礎(chǔ)的工作格局，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是要深入推進國有企業(yè)改革，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)理層契約化管理;建立健全在黨領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)市場競爭力和生存力。
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